寰球工程公司

　　寰球工程公司以科技作为依托的技术公司，公司集研发、生产、销售、管理、咨询等等功能，具有项目管理承包和工程总承包综合能力的国际工程公司，是智力密集、技术密集的科技型国有骨干企业。业务遍及全国三十个省、市、自治区，以及东南亚、西欧、美洲、中东的近20个国家和地区，是国内同行中国际化程度较高、项目运营国家较多的企业，也是独立率先进入沙特、新加坡、加拿大、意大利等炼化工程建设高端市场的公司。

　　发展阶段：

　　阶段(1953年—1983年)

　　用30年时间发展成国内的化工设计院。1953年3月成立，是新中国组建的个全国性化工设计单位。1979年，参加全国首批企业化收费试点，实行事业单位企业化管理，开始自负盈亏，自主经营，并按照国际通行模式进行了设计体制、程序和方法的改革，逐步发展成为一个专业人才队伍、化工技术力量雄厚的国内的化工设计主导院。

　　第二阶段(1984年—1994年)

　　用10年时间从设计院发展成国内著名的工程公司。1984年，经原化工部批准，更名为“中国寰球化学工程公司”，开启由设计院向工程公司的转型实践。1992年，获准作为全国个“事改企”的设计单位，成为按企业法设立的国有独资企业，大大促进了寰球公司人才、技术、资产等资源的优化配置和管理体制的不断改革，推动了公司国际化、市场化进程，提高了企业的整体素质和市场竞争能力。

　　第三阶段(1995年—2005年)

　　用10年时间从国内工程公司发展为国际工程公司。1995年，通过国际公开招标独立获得个国外EPC总承包项目，开创了设计单位独立进入国际市场开展总承包业务的先河。2000年，成为中央直接管理的全国十家勘察设计单位之一。2002年9月，更名为“中国寰球工程公司”。国务院机构调整后，成为国资委直接领导和管理的国有企业。十年间，不断调整改造旧有模式，创建并完善与国际接轨的、适应工程总承包和项目管理承包的新模式，在海外市场连续拿到并高质量地完成一批工程总承包和项目管理承包项目，国际业务的收入逐年提高并占据主导位置。

　　第四阶段(2005年至今)

　　进入快速发展期。2005年6月，按照国资委部署整体并入中国石油天然气集团公司。之后先后重组并购了胜宝旺寰球、广东省石化设计院，成立项目管理公司，重组整合了六建公司、兰州、新疆、辽宁公司，在海外设立新加坡、沙特、加拿大、意大利、阿联酋等子分公司，构建了完整的EPC业务链，发展成为拥有12家子分公司、员工总数近万人的炼化一体化、国际国内一体化、服务功能一体化的国际型工程公司。

　　联系方式：

　　总部：中国北京市朝阳区来广营高科技产业园创达二路1号

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